中国电力网讯(通讯员 ) “国网盘锦供电公司产业工人队伍建设改革的经验做法很好，反映了改革的成果成效。”2022年11月，在盘锦市产业工人队伍建设改革工作现场推进会上，国网盘锦供电公司的工作经验得到盘锦市总工会的高度认可。
产改工作开展以来，国网盘锦供电公司认真贯彻落实产业工人队伍建设改革决策部署，构建“党委统一领导、工会牵头、部门各司其职、各单位共同推进”的工作格局，精准发力、靶向攻坚，聚焦公司“一体四翼”发展布局，围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、权益保障等重点任务，以“三个着力”为抓手，努力培养一支知识型、技术型、创新型的产业工人队伍，推动产业工人队伍建设改革不断向纵深发展,为服务地方经济社会全面振兴全方位振兴当好“先行官”。
一、着力实施“培育”工程，强化人才队伍建设赋好产改之能。
为员工量身定制差异化培训方案，以劳模工匠创新工作室为载体，采用劳模工匠“师带徒”、技术骨干“一带一”等多种教学模式，“师徒结对、任务共担、荣誉共享”，扣好青年职工从校门到职场的“第一粒扣子”，持续推动优良传统和专业技能的代代相传。通过“技术沙龙”、技能比武等活动，积极营造“硬功夫、强技能、出人才”的浓厚氛围，搭建专业技能练兵平台，提升人员核心业务水平。注重梯队建设，坚持“由易到难、由简入繁、先急后缓”的原则，逐步提升技能自主化能力，做到核心业务“自己干”、“干得精”，常规业务“干得了”“管得住”。通过“老带新”模式，充分发挥“传帮带”作用，助力员工融入企业，适应岗位，快速成长。为女职工建功立业搭建平台，开展巾帼建功标兵评选，做好女职工的培养、选树、传播等工作，推动先进典型“质”和“量”的双提升。加强创新工作室建设，用好创新工作室联盟，整合现有资源，发挥优势，实现信息共享和成果共享，营造创新创效的浓厚氛围。
二、着力实施“维权”工程，保障职工民主权利履好产改之责。
完善职工诉求服务体系，依托职工诉求中心及时准确地掌握职工的意愿和诉求，由专人即时为职工答疑解惑。设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司工会开展职工满意度测评工作。以问卷的方式选择不同岗位、性别、年龄职工12人，从工作环境、工作收获、工作群体、工作内容、价值理念5个影响因素和18个维度编写调查问卷1套，为公司科学决策提供第一手依据;依法依规签订集体合同，加强对集体合同约定事项进行跟踪督促。发挥总经理联络员桥梁纽带作用，召开总经理联络员座谈会，倾听联络员关于公司发展的意见和建议。畅通民主诉求渠道，用好“微”服务平台，让职工诉求“一键直达”。截至目前，共收集21个责任部门、单位职工意见建议108项，盘锦供电公司工会第一时间明确解决措施并反馈至本人，将收集的31条发展建议纳入总经理督办台账，切实发挥“上情下达”和“下情上传”作用。经验做法在《学习强国》《辽宁工人报》等媒体刊登。发挥职工诉求服务“解忧台”和“稳压器”的作用，21 件职工诉求得到及时高效办结，架起了企业与职工之间的“连心桥”。
三、着力实施“关爱”工程，持续巩固和谐氛围铸好产改之魂。
大力开展文体活动，让职工以积极乐观的心态迎接工作。加强实体职工书屋建设，实施全员“悦读行动”。广泛征集基层班组“菜单式”文体活动清单共计89项活动。开展健步走、趣味运动会、拔河比赛等形式多样的文体活动，培养职工团队意识，展现职工朝气蓬勃、奋发向上的风采。常态开展劳模先进疗休养、“金秋助学”、节日和重要工作的走访慰问等活动，“三必访、三必贺”覆盖率达到100%。精准实施“守网相助”帮扶救助，2022年救助15名患病职工，发放补助金30.58万元。推进“心驿站”实体小屋的建设工作。为职工提供互联网+心理体检、团体辅导等服务，从心理评估、在线心理咨询、压力疏导、虚拟VR服务等角度为职工提供精准服务，引导职工树立正确的心理健康观，切实增加职工幸福感、获得感;举办“从心开始 助力‘双考’”心理关爱线上直播讲座。缓解家有“双考”考生的职工心理压力，帮助职工及其子女能合理调整心态，放松心情，以最佳的状态迎接考试，让职工感受到了来自公司党委的关怀和温暖。
国网盘锦供电公司为推进产业工人队伍建设改革搭建了完备平台，鼓励引导广大员工在推动企业发展中施展才智、久久为功，造就一支与企业发展相适应的知识型、技术型、创新型的产业工人队伍，助力构建企业和职工双向奔赴的命运共同体。
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