大唐临汾热电公司亮旗铸魂“有解”“有招”

　　中国电力网讯(通讯员 彭娜) 按照集团公司党建“两年强基、三年提升”工作部署和山西公司打造“大唐新晋电”的愿景目标，根据《集团公司党组党建“三年提升”工程实施意见》和《山西公司党委2023年党建提升工程实施方案》，临汾热电公司制定了“亮旗铸魂”行动计划，用党的创新理论凝心铸魂，深化拓展党建“五个机制”，亮出“五面红旗”:“亮旗”安全一流，“亮旗”效益千万，“亮旗”能源保供，“亮旗”绿色发展，“亮旗”凝心铸魂、团结奋进，打造临电特色党建品牌，让党建引领成为推动企业创新发展的核心动力。

　　锚定行动目标 发挥“双带”作用

　　按照集团公司“54745”党建工作总体要求，在全面实施铸魂、强基、聚力、赋能、提效“五个工程”基础上，组织开展“亮旗铸魂”行动计划，号召党员干部和全体职工在充分发挥党组织的带领作用和党员干部带头作用中“亮旗”;在立足本职岗位、突出问题导向、明确攻坚项目、勇于创新实践中“铸魂”。

　　2023年4月23日，公司召开“亮旗铸魂”行动推进会，明确步骤要求，授旗发出倡议，细化各党支部推进方案，提出“亮旗”创新攻关项目，营造浓厚的创建氛围。打造“一支部一特色、一党员一面旗”，铸就一批攻坚克难、勇于担当、创新创效、奋勇争先的先进模范和团队，建设具有大唐特色和临电特点的党建品牌，在推动企业高质量发展中彰显价值创造。

　　明确创新项目 突出党建引领

　　对标示范党组织创建和党建工作创一流要求，公司各党支部围绕确定的“亮旗”方向明确“党建引领+乡宁100MW光伏项目6.30全容量并网+吉县90MW风电项目核准开工+200MW新能源指标获取”等5个攻坚项目。发电部党支部“党建引领+中水掺配”项目中水掺配量已达到50%，进一步降低涝河水用量，降低药品费用和用水成本。同时持续优化运行调整，2023年1-4月，两个细则同比增加480余万元。

　　2023年1-4月，管理科室第一党支部“党建引领+降本增效”项目助力公司实现单位容量利润山西公司系统领先，管理科室第二党支部“党建引领+质优量足合规保供”项目助推公司长协电量可靠保障，平均利用小时四大同类机组区域排名第一。充分发挥了“党建引领+”在技术攻坚、劳动竞赛等创新创效活动中的作用。

　　设备维护党支部聚焦年度技术攻关课题，开展“党建引领+一人一专长检修能工巧匠培养”项目，以党支部网格化管理为抓手，让党员和业务骨干结对子，学理论传技能、学标准做示范，精心打磨检修技艺，精益求精培育人才。在今年一号机组C级检修中，热工班组自主检修率实现100%，通过支部能工巧匠培养项目，4名青工脱颖而出成长为仪表校验专责，新培养3名DCS系统维护及组态专责和2名自动控制系统整定专责。通过党员网格化管理，热工专业可独立自主完成机组RB试验、重要自动优化及技改逻辑组态工作，每年为公司节约试验组态费用数十万元。

　　提炼挖掘特色 擦亮党建品牌

　　按照“一支部一特色、一党员一面旗”的目标要求，各党支部持续巩固特色做法，总结提炼“亮旗”创新成果和实践经验。包括：争当“服务先锋”争创“红旗窗口”、“亮旗”标准化检修全过程管理、“从零出发，向零奋斗”创零违章支部、党建赋能突击队解难题等创新活动。管理科室第二党支部创新开展“三无三有”铸保供先锋特色活动，引导支部党员带头做到：党员身边无违章、党员身边无违纪、党员身边无失职，做到思想上有担当意识、业务上有能力保证、行动上有作用贡献，为公司提质增效、能源保供贡献力量。

　　为破解经营难题，管理科室第二党支部党员主动“亮旗”，强化“有解思维”，对“无解”问题寻找“解”的方法，坚持“区域对标保持领先”不动摇，统筹优化煤结构、精打细算降标单，紧紧抓住燃料价格变化机遇，在燃料三个百分之百工作中，实现了“燃料库存创历史新高”、“长协煤合同签订率超110%”和“优质+有效长协占比达99.6%”的优异成绩，自4月份标煤单价完成省公司下达目标的前提下，截止5月20日标煤单价环比再降低19元/吨，热值环比提升103大卡，为迎峰度夏保供增效提供有力保障。