中國電力網訊 近日，隨著一股強冷空氣入侵，寧夏銀北地區(qū)伴著降雪進入了一年中最冷的三九寒天。為確保市民能夠度過一個溫暖祥和的新春佳節(jié)，寧夏大武口熱電公司權時制宜，早謀劃、早部署、早落實，要求生產系統(tǒng)從四方面加強安全生產管理,扎實做好春節(jié)期間保供熱、控非停工作。
加強缺陷管理。供熱期以來，該公司生產各部門進一步嚴格執(zhí)行設備缺陷管理辦法等規(guī)章制度，切實做好轄區(qū)內日常巡檢工作，掌握設備的健康狀況，使缺陷消除必須實現閉環(huán)管理，重復性缺陷和頻發(fā)性缺陷加大考核力度，力爭節(jié)前“零缺陷”。
加強隱患管理。該公司以安健環(huán)部與生產技術部為主體，相關各級管理人員開展檢查時不打招呼、直入現場開展安全、設備設施隱患排查，并針對防凍保溫與供熱系統(tǒng)開展專項檢查，按照“五定”原則統(tǒng)計問題清單，明確整改責任，制定針對性的控制措施，逐一監(jiān)督落實，做到不遺漏，不疏忽，不留死角。
加強物料儲備。該公司燃料管理部、物資供應部、綜合經營部等相關部門根據機組運行方式加大采購管理力度與物料儲運管理，對原料質量與供應商進行充分調研，確保機組燃煤、脫硫劑、脫硝劑的可靠供應。檢修各部門對應急物資、備品是否完備良好開展全面檢查，并進行了及時補充。
加強應急管理。在嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度的同時，該公司要求生產各部門充分做好生產、安保、信息安全等方面的事故預想，細化應急預案，組織相關人員進行應急預案學習、培訓，確保熟知相關預案的內容和步驟。為筑牢企業(yè)安全之基、開創(chuàng)新一年安全生產的新局面提供了良好開端。
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