中國電力網(wǎng)訊 疫情防控工作進(jìn)入攻堅階段以來，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司統(tǒng)籌全局，扎扎實實把中央、地方政府和集團(tuán)公司的要求落細(xì)落實?！耙匀藶楸荆珳?zhǔn)施策”。該公司強(qiáng)化疫情防控精細(xì)化管理，從職工最需要的地方傾情關(guān)懷，溫暖人心，助力精準(zhǔn)防控，有序復(fù)工。
信息報送，細(xì)致摸排。該公司追蹤在冊職工、外包隊伍等人員信息，通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)渠道“拉網(wǎng)式”開展防疫安全交底，確保“一人一檔”健康檔案實時更新，嚴(yán)格執(zhí)行每日疫情“零報告”制度。堅持黨員聯(lián)系群眾，動態(tài)監(jiān)督，力?！按蠛蠓健保_保疫情防控?zé)o遺漏、無死角。
運維模式，靈活變通。該公司成立備用運行值，根據(jù)實際情況與當(dāng)前運行值進(jìn)行定期輪換。同時，合理安排維護(hù)人員上崗與輪休，根據(jù)階段性生產(chǎn)任務(wù)合理安排宿舍備班待命人員數(shù)量，既保證良好的精神狀態(tài)，又減少人員聚集帶來的交叉感染風(fēng)險。
科學(xué)返崗，金牌服務(wù)。該公司在細(xì)致摸排職工困難和雙職工情況后，根據(jù)實際安排非重點疫情區(qū)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位職工和雙職工其中一員返崗，嚴(yán)格執(zhí)行政府關(guān)于返象前寧波市區(qū)有效隔離14天要求，經(jīng)批準(zhǔn)后派專車到象山高速公路口接回返廠職工，保障職工返廠順利和安全。
保障物資、嚴(yán)格管理。該公司每日對廠內(nèi)各個區(qū)域進(jìn)行消毒、殺菌處理，確保內(nèi)部人員所處環(huán)境安全可靠；根據(jù)復(fù)工人員需求統(tǒng)一配發(fā)口罩等緊缺物資，確保復(fù)工人員人人有口罩，切實保障職工生命安全。公司統(tǒng)一調(diào)配生活必需品，根據(jù)職工合理化需求進(jìn)貨，解決職工后顧之憂。改變食堂就餐模式，提倡自帶餐具，錯峰打包取餐。
遠(yuǎn)程辦公，愛不隔離。該公司堅持辦公區(qū)域值班人員進(jìn)出體溫監(jiān)測、登記和上報。按照一個辦公室不多于2人原則，減少人員聚集，結(jié)合各部門工作實際需求開通遠(yuǎn)程辦公，鼓勵線上辦公。該公司成立青年突擊隊，志愿擔(dān)起隔離職工的“快遞員”，送飯、代購、垃圾回收，力爭“隔離人員，不隔離愛”。
積極宣傳，正面引導(dǎo)。該公司積極做好職工思想穩(wěn)定工作，在“青春烏沙山”公眾號開辟“黨旗飄揚(yáng)的戰(zhàn)疫戰(zhàn)場”專欄，積極宣傳公司疫情防控工作，主動突出報道堅守崗位的一線職工，凝聚公司堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的正能量，樹立職工堅定防疫抗疫的信心和決心。
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