中国电力网讯(通讯员：聂冬梅)安全是一切工作的前提和基础。陕煤石电公司目前正处在高质量发展关键期，安全尤为重要。
2022年，站在管理权移交，全面融入陕煤集团管理的新起点上，面对高质量发展大考、电力保供、极端天气、疫情冲击等叠加压力与严峻考验，公司紧紧围绕稳增长目标，扎实开展“五个专项行动”，团结带领全体干部员工戮力同心、笃行不怠，经营发展取得了里程碑式跨越，年度发电量30.65亿千瓦时，公允价值利润在历史最好水平基础上实现翻番，三期煤电项目开工建设……这些工作的基础是安全，取得成绩的保障是安全，浸透着全体员工的辛勤汗水。
五届四次职代会暨2023年工作会的胜利召开，吹响了石电公司打造标杆示范电厂、全面开启高质量新征程的冲锋号角。在这乘势而上、砥砺前行的征程路上，我们不能满足于2022年机组实现连续四年零非停、安全生产标准化建设实现“一级达标”、荣获陕煤集团安全生产先进企业等安全佳绩，而是要时时刻刻坚持“安全第一”的工作理念不动摇，持之以恒抓好安全生产工作。因为对于发电企业而言，安全生产关系到员工的生命健康和家庭幸福，也关系到企业的长远生存和健康发展，甚至关系到国家的经济发展和民生稳定，只有牢牢守住了安全这道底线，才能真正融入到打造标杆示范电厂、助力集团跻身世界一流企业的宏伟蓝图中去。
知而行之，知行合一。该公司党委书记、总经理杨万格在工作会报告中就如何提升安全管控能力、擦亮安全生产名片、确保安全局面持续稳定指明了努力方向，明确了工作要求。围绕“安全生产持续创优”工作主线，我们要迅速有力地在全公司内营造重视安全、狠抓落实的浓厚氛围，绷紧思想之弦，夯实安全之责，抓紧抓细抓实安全生产各项工作，筑牢企业高质量发展根基。
我们要在提升全员安全意识上下功夫。安全意识是安全行为的前提，只有从思想上高度认识安全生产的极端重要性，将“安全第一”的理念落实到安全生产的全过程，才能防患于未然，守住安全“底线”。2022年，该公司保持了安全生产局面持续稳定，但是无后果违章仍未杜绝，全员安全意识还有待进一步加强。警钟长鸣、常抓不懈，在深刻总结安全生产“大讨论大融合大提升”活动、“自查自省自励”活动成功经验的基础上，该公司要结合新的安全形势，组织安全生产主体责任落实年活动，引导全员牢固树立安全意识，做好自己的安全“第一责任人”。新《安全生产法》强调，安全生产是每一个员工的责任。当好自己安全的“第一责任人”，从内心深处重视安全，就是对生命的敬畏，就是对自己负责、对家人负责、对企业负责、对社会负责。我们要提高对安全重要性的认识力，提升对安全技能的掌握力，增强对安全隐患的判断力和解决力，落实好安全主体责任，做更安全的自己。
我们要在夯实基础重预防上下功夫。作为湖南省第一家30万机组的老火力发电厂，该公司在安全生产方面积累了很多好的管理经验和做法，但也存在机组老旧、运维成本高等劣势，要想筑牢安全防线，关键在强化安全管控、提升员工安全技能、夯实安全基础。我们要持续完善安全生产管理体系，将好的管理方式、制度系统梳理提炼，简化补充，推陈出新，让“管用”的制度更加“好用”;我们要加强技术、专业培训，促进人员专业技能提升。人员的专业技能是保障安全的内因，广大员工要不断加强专业技术水平,学会分析辨识设备、工作过程中存在的风险隐患，做到会安全、能安全;我们要加强设备治理，围绕安全生产标准化建设、三改联动、文明生产整治以及机组延寿等一揽子计划，系统谋划设备治理方案，提高机组安全经济性能。
我们要在抓实抓细现场作业管控上下功夫。现场作业是安全生产的重中之重，我们要加强现场作业安全管控，重点做实“两票三制”“三讲一落实”和风险分级管控，强化到岗到位制度，防范违章和事故的发生。安全生产标准化建设要向现场、班组延伸，人员作业行为要标准化，对现场设备实施要按标准化进行整治，将安全生产标准化延伸至“人、机、环、管”四个环节。任何时候任何人做任何事都要规规矩矩按照程序和流程开展，对安全生产规则制度、现场技术标准规范永远心怀敬畏，遵循“四不伤害”的原则，不盲干不乱干，切实保障现场人员和设备安全。各级管理人员要夯实作风，关口前移，深入现场摸清设备检修、风险隐患情况，严格执行安全交底，督促落实现场防范措施，确保生产现场管控到位。要加强“四特”管控，坚持外委班组化管理和业主带班制，对高风险的人和事要提级管理、管控到位。
安全责任重于泰山，安全工作永远在路上。站在新起点、面对新征程，我们要不断凝聚起齐抓共管的强大合力，担当尽责，慎终如始，念好安全生产“紧箍咒”，扎紧安全生产“防护网”，奏响安全生产“主旋律”，持续擦亮安全生产名片，全力谱写企业高质量发展新篇章。
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