中国电力网讯(通讯员：徐朝东) 与常规物资采购不同，发电机组设备维护检修备品备件占据晋江气电物资采购工作中最重要的份额，做好此类物资的供应保障是保证机组能够按期检修并安全运行的必要前提。晋江气电1号机组大修期间物资采购数量大、费用高，采购任务繁重，该公司计经部采购人员齐心向业务短板持续发力，在紧急物资采购处置、物资价格管控、服务意识三方面发扬钉钉子精神，细化管控，强化监督，促业务精益化坚实落地。
一是钉紧“紧急物资处置钉”。对1号机组大修期间发生的缺陷及此段时间项目计划之外的备件，分别搭建“快车道”，采取正确的方式处理。做到“物资及时到位”“流程简短合理”“备件货真价实”。
二是钉实“物资价格管控钉”。采购前要求采购人员对购买的物资参数用途进行大概了解。在此基础上，通过多方了解市场、多咨询、多比价、多和专业人员沟通提升物资申报的准确性，避免不必要的资金占用和因申报不准确导致流程反复耽误时间效率，把有限资金用在刀刃上，实现时间效益最大化。
三是钉好“安全服务意识钉”。晋江气电公司计经部因业务需要涉及的部门较多，大家经常开玩笑说，我们是“2楼往上都要跑，现场班组仓库溜”。随着国家疫情防控政策优化落实，该部门人员为确保在特殊阶段里工作不打烊，实行线上线下相结合的工作方法，既保证物资采购及时到位，又保证年底结算等工作顺利完成，同时为保证物资能够安全发放，特别在物资领用环节，加强消毒处理，确保每一份物资“无毒”进厂，最大限度保证接触人员的健康安全。
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